یکی از قسمتهای مهم در زنجیره تامین هر سازمانی لجستیک انبار میباشد. اهمیت این مفهوم به ویژه برای سازمانهای تولیدی که دارای انبارهای وسیع و شلوغ هستند، بیشتر است. این امر به انبارداران کمک میکند تا بتوانند حداکثر استفاده را از فضای انبار داشته باشند. آشنا بودن با لجستیک انبار و بهره گیری از آن در سازمانها دارای مزایای بسیاری خواهد بود. در این مقاله از مجموعه انبار سنتر به شرح مفهوم لجستیک انبار و اهمیت آن میپردازیم و انواع آن را برای شما بیان میکنیم؛ با ما تا پایان مقاله همراه باشید.
لجستیک انبار: بهترین راه مدیریت و کنترل جریان کالا
لجستیک انبار یا Warehouse Logistics از مهمترین بخشهای زنجیره تامین و توزیع کالا است که علاوه بر مدیریت جریان فیزیکی کالا، اطلاعات مرتبط با این جریان مانند زمان ارسال و دریافت و تعداد کالاها نیز مورد توجه قرار میگیرد. هر سازمانی برای تولید محصولات خود به مواد اولیه نیاز دارد که در حجمهای زیادی خریداری و در انبار ذخیرهسازی میشوند. این مواد اولیه در زمان نیاز به خط تولید ارسال میشوند و پس از تولید محصول نهایی، دوباره به انبار برمیگردند تا تا زمان فروش و ارسال به خریدار نگهداری شوند. این چرخه که شامل دریافت، نگهداری و ارسال کالاها است، جریان فیزیکی کالا نامیده میشود.
اهمیت لجستیک انبار
در صد سال گذشته زنجیره تامین دچار تکامل شده و تغییر کرده است. امروزه زنجیره تامین از اطلاعات و تکنولوژی بهتری بهره میبرد که قادر به پیش بینی تقاضای محصولات یا کالاها در آینده است و توان تحویل به موقع کالاها را دارد. در واقع لجستیک انبار در زنجیره تامین نقش دارد و باعث میشود بتوان کالاها را به بهترین نحو در زمان و مکان مناسب به مشتریان تحویل داد. نقش اصلی لجستیک انبار، کارآمد بودن ارائه انواع کالاها میباشد. امروزه لجستیک نقشی اساسی را در جابجایی تجهیزات و محصولات ایفا کرده و یکی از ارکان اساسی تجارت محصولات در زنجیره تامین به شمار میرود.
لجستیک انبار موجب کاهش هزینه عملیاتی برای سازمانها شده و افزایش رضایت مشتریان را به دنبال دارد. همچنین باعث بهتر شدن زمان بندی ارسال و دریافت کالاها میشود. لجستیک انبار دقت در فرایند مدیریت موجودی را افزایش داده و سرعت فرایندهای مربوط به جابهجایی مواد اولیه و تولیدات نهایی را افزایش میبخشد. به علاوه این سیستم انبارداری باعث میشود که سازمانها بتوانند محصولات خود را با قیمتهای رقابتی ارائه داده و در بازار رقابتی امروز به بهترین شکل عمل کنند.
عوامل کلیدی در لجستیک انبار چیست؟
از عوامل کلیدی در لجستیک انبار که باید به آن توجه کنید، میتوان به نکات زیر اشاره کرد:
- تمامی هزینههای عملیاتی را به طور روزانه برآورد کرده و برای آن برنامهریزی کنید.
- به تجزیه و تحلیل روندها و پیش بینیهای محصول بپردازید تا متناسب با تقاضای مشتری آماده شوید.
- از نرمافزارهای مناسب و مدرن برای مدیریت عملیات در انبار استفاده کنید و همواره دانش خود را به روز نگه دارید.
- نوعی استراتژی مناسب درجهت رسیدگی به کالاهای آسیب دیده و عودت از مشتریان در نظر بگیرید.
- برای حفاظت از کالاها اقدامات کنترلی لازم را اجرا کنید.
- یک سیاست ایمنی برای پیشگیری از حوادث اجرا کنید و برای بروز هرگونه مشکلی آماده باشید.
جهت اطلاع از قیمت و شرایط اجاره انبار کانتینری، صفحه مربوطه را مشاهده کنید.
تفاوت لجستیک انبار و انبارداری
دو عنصر اصلی و پر اهمیت در زنجیره تامین، لجستیک و انبارداری هستند که در عین باهم بودن، به صورت مستقل در تامین و توزیع محصولات و خدمات به ایفای نقش میپردازند. با اینحال، برخی تفاوتها بین انبارداری یا و لجستیک انبار وجود دارد. یکی از تفاوتهای میان آنها، جامع بودن لجستیک انبار است. فرایند لجستیک انبار در برگیرندهی مدیریت جریان کالا، اطلاعات و خدمات از ابتدا تا انتها و مقصد میباشد.
لجستیک انبار شامل دو قسمت اصلی تامین و توزیع میشود. لجستیک انبار فرایندهایی را در بر میگیرد که در جهت تامین مواد اولیه و کالاهای مورد نیاز برای تولید، ضرورت دارند. این در حالی است که انبارداری به عنوان بخشی از فرایند لجستیک محسوب شده و برنامه ریزی، کنترل و نظارت بر موجودی کالاها را در سیستم شامل میشود.
میتوان گفت مهمترین تفاوت میان انبارداری و لجستیک انبار این است که لجستیک انبار در برگیرنده فرایندهای تامین و توزیع میباشد، اما تمرکز انبارداری یا انبارگردانی بر برنامهریزی و همچنین کنترل و نظارت بر روی موجودی کالاها است. هر دو این عناصر در تامین و توزیع محصولات و خدمات نقش پر رنگی ایفا میکنند و همکاری موثر میان این دو عنصر موجب بهبود کارایی و کاهش هزینهها میشود.
انواع لجستیک انبار
از انواع لجستیک انبار میتوان به لجستیک داخلی، درون سوی، لجستیک خارجی، برون سوی و لجستیک معکوس اشاره کرد، که در ادامه به شرح هر یک میپردازیم:
- بخش درون سوی یا داخلی لجستیک انبار را میتوان مهمترین بخش آن دانست. لجستیک داخلی- درون سوی در برگیرنده فرآیند و چگونگی مدیریت جا به جایی کالا بوده و شامل فرایند تحویل کالا از تولید کننده تا تحویل به انبار یا خرده فروشها میباشد.
- مدیریت لجستیک برون سوی به آن قسمتی از لجستیک انبار اطلاق میشود که طی آن کالا از انبار خارج شده و برای مشتری نهایی فرستاده میشود.
- اما مدیریت لجستیک معکوس بر خلاف آنچه گفته شد، رخ میدهد. به این معنی که در طی این فرایند، کالا از مقصد به سمت انبار یا تولید کننده بازمیگردند. به طوری که کلیه فرایندها شامل برنامه ریزی، اجرا و کنترل و جابجایی محصولات و کالاها در این نوع لجستیک، در جهت باز پس گرفتن کالا و یا امحاء آن برنامه ریزی شده و اجرا میشود.
چالشهای لجستیک انبار چیست؟
تمامی چالشهای متداول لجستیک انبار پیرامون سازمان است. در واقع این که چگونه میتوان کنترل صحیح و دقیقی بر چیزی به بزرگی یک انبار داشت، یکی از این چالشهاست. باید به گونهای عمل کنید که کاملا بر انبار کنترل داشته باشید. به طوری که محل دقیق هر محصولی را مشخص کرده و بتوانید کالاهای آسیب دیده و تاریخ مصرف گذشته را تشخیص داده و از هم تفکیک کنید. این نوع کنترلها منجر به روان شدن عملیاتها شده و در درآمدهای سالم تاثیر دارند و رسیدن به این هدف بدون به کارگیری ابزارهای متخصص، تقریبا غیرممکن است. بنابراین استفاده از ابزارها و نرم افزارهای پیشرفته یکی از چالشهای لجستیک انبار است.
برخی چالشهای لجستیک انبار حتی مهمتر از این نگرانیها هستند و شامل مدیریت زنجیره تامین، مدیریت موجودی، کنترل هزینهها، امور مربوط به منابع انسانی، مدیریت ریسک و امنیت و… میشوند. باید مشخص کنید که چگونه میتوانید با انعطافپذیری کافی در بازار رقابتی دوام آورده و درست عمل کنید، در حالی که ضمن ارائه پیشنهادات کافی برای راضی کردن مشتریان، کنترلهای کافی در جهت افزایش درآمد را نیز اعمال کنید. اینها چالشهایی هستند که انباردارها با آن مواجه میشوند.
نحوه بهبود لاجستیک انبار
همانطور که میدانید، بخش بزرگی از سرمایه سازمان به صورت کالا درون انبارها قرار دارد. بنابراین باید با ابزارهای قدرتمند و مفیدی سعی کنید تا به نیازهای مربوط به انبار، کارکنان و همچنین انتظارات مشتریان خود را به بهترین نحو پاسخ دهید. یکی از ابزارهای کارآمد، سیستمهای پیشرفته مدیریت انبار (WMS) هستند که به افراد دید و درک واضحی نسبت به انبار خود میدهند و منجر به تجهیز شما و تمامی کارمندانتان با ابزارهای لازم میشوند. به این ترتیب مدیریت مؤثر، کارآمد و سودآوری خواهید داشت.
به بیان دیگر، WMS نه تنها به عنوان یک راه مطمئن برای بهبود لجستیک انبار شناخته میشود، بلکه در انبارداری امروزی نیز کاملا ضروری خواهد بود. این نوع سیستمها فراتر از یک سیستم کنترل موجودی عمل کرده به طوری که سیستمهای مدیریت انبار، وظیفه کنترل تمام لجستیک انبار، از مدیریت و کنترل موجودی تا انجام سفارش را بر عهده دارند.
با پیشرفت تکنولوژی، امروزه بسیاری از WMS ها قابل نصب بر روی تلفن همراه هستند و میتوان به راحتی از آن ها استفاده نمود. بنابراین مدیران و کارمندان انبار در هر زمانی حتی در حال حرکت و همچنین انجام کار میتوانند به وسیله تلفن هوشمند خود با سیستم کار کرده و با هم مرتبط باشند. WMS جامع با ترکیب ابزارهای مدیریت سنتی با سیستمهای کنترل انبار (WCS) موجب ایجاد همافزایی کل فرایند انبارداری میشوند.
آنچه در این مقاله گفته شد
همانطور که در این مقاله خواندیم، سیستم لجستیک انبار را میتوان یکی از روشهای مدرنی دانست که منجر به افزایش کارایی و بهره وری سازمان و تسهیل فرایند جابهجایی و نگهداری اجناس در انبار میشود. این سیستم با بهره گیری از روشهای نوین مدیریت انبار مانند WMS میتواند کارایی حداکثری داشته باشد و حتی موجب کاهش قیمت نهایی محصولات شده و افزایش رضایت مشتریان را به دنبال داشته باشد. امروزه استفاده از این سیستم با استقبال بسیاری از طرف انبارداران مواجه شده، زیرا مزایای بسیاری برای سازمان به همراه دارد. استفاده از WMS موجب تسهیل وظایف انبارداران شده و خطای انسانی را کاهش میدهد. در انتها باید بدانید که لجستیک انبار با انبارداری تفاوتهایی دارد که در این مقاله این تفاوتها شرح داده شد.
انبار سنتر با داشتن سالها تجربه در زمینه اجاره انبار در تهران، بهترین گزینه برای استفاده از خدمات ذخیره و نگهداری کالای شما می باشد.
سوالات رایج شما درباره لجستیک انبار
لجستیک انبار موجب کاهش هزینهها شده و سرعت را در فرایند عملیاتهای انبار افزایش میدهد. همچنین باعث بهبود کیفیت محصولات میشود و عملکرد بهتر در بازار رقابتی را به دنبال دارد. به وسیله لجستیک انبار، میتوان موجب بهبود مدیریت موجودی کالاها شده و هدر رفتها را کاهش داد.
از مشکلات لجستیک انبار میتوان به مشکلات مربوط به مدیریت موجودی، مدیریت زنجیره تامین، کنترل هزینهها، مدیریت ریسک، مدیریت امنیت و مدیریت نیروی انسانی اشاره کرد.چرا لجستیک انبار مهم است؟
مشکلات لجستیک انبار چیست؟
بدون دیدگاه